![]() |
|
|
|
|
|
|
Ugodna gibanja na trgu dela se nadaljujejo
Nadalje so se člani seznanili z delom Službe za nadzor v minulem letu. Tako je bilo lani zaključenih 310 nadzorov, od tega 190 nadzorov nad brezposelnimi osebami, 23 nadzorov pogodb ter 78 nadzorov aktivnosti, financiranih s pomočjo Evropskega socialnega sklada. Predlogi za ukrepanje so bili podani pri 38 % nadzorov nad brezposelnimi osebami ter 5 % pri pravnih in fizičnih osebah. Pri nadzorih aktivnosti, financiranih iz ESS, so bila neskladja ugotovljena v 60 % primerov, kar nakazuje potrebo po sistemski dodelavi postopkov. Svet Zavoda je zadolžil Vodstvo Zavoda, da v skladu z zakonodajo to poročilo posreduje ministrstvu za delo, družino in socialne zadeve. Svet Zavoda se je seznanil tudi s pregledom kazalnikov učinkovitosti in uspešnosti v Zavodu. Temeljni kazalniki učinkovitosti so določeni v Poslovniku sistema vodenja, medtem ko Zavod s Poslovnim načrtom vsako leto opredeli cilje, naloge ter potrebne kadrovske, finančne in materialne vire, s katerimi ugotavlja uspešnost in učinkovitost na letni ravni. Tokrat so bile pregledane tri skupine kazalnikov: sposobnost prilagajanja Zavoda spremenjenim zahtevam in razmeram na trgu dela, sistematično razvijanje kazalnikov in merjenje učinkovitosti in uspešnosti v Poslovniku sistema vodenja ter primerjava z nekaterimi drugimi javnimi službami za zaposlovanje v okviru OECD in EU. Enotno metodologijo za primerjavo je že leta 1999 izdelal OECD in sicer na ključnem področju dela javnih služb za zaposlovanje – aktiviranju prejemnikov denarnega nadomestila in drugih brezposelnih oseb. Podatki iz OECD-jeve spremljave kazalcev aktivne obravnave in spremljanja brezposelnih kažejo, da se Slovenija lahko primerja z drugimi javnimi službami za zaposlovanje iz razvitih držav. Sicer pa je bilo poudarjeno, da Zavod sistematično gradi, uvaja, spremlja, dopolnjuje in izpopolnjuje kazalnike uspešnosti in učinkovitosti skladno s Poslovnikom sistema vodenja, ki določa sistem vodenja kakovosti. Zavod ima že od leta 2004 cerfifikat ISO 9001:2000 za sistem vodenja kakovosti za ključni proces, to je povečanje zaposljivosti in zaposlenosti. Lani smo ta certifikat uspešno obnovili, letos pa širimo certificiranje na vse območne službe. Svet Zavoda se je seznanil tudi z gibanji na trgu dela v prvem kvartalu letos. Gibanja so bila ugodna, tako se je v letu 2007 zaposlenost povečala za 2,7 %. Konec aprila je bilo tudi manj brezposelnih oseb: 62.440, kar je za 2,9 % manj kot mesec prej. V primerjavi s podatki ob koncu minulega leta so se aprila znižali deleži iskalcev prve zaposlitve in brezposelnih oseb, starih do 26. let, povečali pa so se deleži starih 50 let in več, trajno presežnih delavcev itd. Še ugodnejši so zadnji podatki o številu brezposelnih oseb – konec maja 2008 je bilo na Zavodu prijavljenih 61.164 brezposelnih oseb. Zelo optimistične so ocene delodajalcev, ki so napovedali 4,2-odstotno rast zaposlenosti v letošnjem letu. K temu bodo prispevali tudi 4 novi razpisi, ki jih je Zavod pripravil pred nekaj dnevi in pomenijo približno 3.500 novih zaposlitev najranljivejših skupin brezposelnih, torej mladih, starejših, dolgotrajno brezposelnih oseb, medtem ko je s sofinanciranjem izobraževanja že zaposlenih, s katerim dvigujemo konkurenčnost na trgu dela, predvidena vključitev približno 10.000 oseb. Na koncu so se člani seznanili s srednjeročnimi usmeritvami razvoja in upravljanja storitev eZavoda letih od 2008 do 2013. Z uresničevanjem teh nalog se Zavod skuša približati različnim uporabnikom po več poteh (osebno, prek interneta, klicnega centra ipd.). Ti postopki sodijo v proces modernizacije Zavoda, z njimi pa bomo povečali kakovost storitev, zmanjšali administrativne ovire ter začeli uporabljati mednarodne standarde za izmenjavo podatkov s področja trga dela. Tako naj bi razvili t. im. virtualni ali eZavod, ki bi deloval po meri uporabnika in omogočal opravilo večino storitev “iz naslonjača”. S tem bi Zavod lahko v prihodnje postal osrednja ustanova na elektronskem trgu dela tudi v širšem evropskem prostoru. |