Letno poročilo 2006

Beseda direktorice

Spoštovani,

tudi letos je Zavod Republike Slovenije za zaposlovanje pripravil Predstavitveni pregled, predstavitveno publikacijo, v kateri boste našli zgoščene informacije o Zavodovem delu v letu 2006. Izdajamo ga že od leta 1999 dalje in trudili se bomo, da bi takšno skrčeno različico oblikovali tudi v prihodnje, saj se je sodeč po odzivih bralcev v tem hitrem tempu življenja dobro prijela. Za vse tiste, ki pa potrebujete več in bolj poglobljene informacije, naj povem, da jih objavljamo na Zavodovi spletni strani, ki glede na nenehno naraščanje števila obiskovalcev postaja čedalje bolj uporabna in verjamem tudi prijazna. Spletne storitve si bomo prizadevali razvijati in nadgrajevati tudi v prihodnje, saj je glavni cilj mojega štiriletnega obdobja vodenja Zavoda narediti učinkovit Zavod, ki bo prijazen do uporabnikov naših storitev.

Marsikaj je bilo že narejenega, mnogo dela pa nas čaka tudi v prihodnje. Tako smo v letu 2006 pričeli z uvajanjem novih storitev, ki so bolj dostopne našim strankam. Uvedli smo obveščanje brezposelnih oseb o možnostih zaposlitve preko SMS storitev, kar pomeni uvedbo sodobnejših oblik komuniciranja. In prav temu bomo morali tudi v prihodnje posvetiti še več pozornosti. V letu 2007 nameravamo nadaljevati z razvijanjem novih samopostrežnih oblik, ki bodo dostopne brezposelnim osebam od doma oz. na uradih za delo ali v Centrih za informiranje in poklicno svetovanje, ki delujejo v okviru Zavoda, vzpostaviti moramo sodobni klicni center, ki bo nadgradnja obstoječih komunikacijskih poti ipd. Z vsemi temi načini želimo povečati dostopnost celovite pomoči posamezniku pri načrtovanju poklicne poti in iskanju zaposlitve.

Vsi vemo, da je poglavitna naloga Zavoda posredno in neposredno prispevati k povečanju zaposlenosti in zaposljivosti prebivalstva v Sloveniji. Zavod je bil v letu 2006 pri tem uspešen, saj se je registrirana brezposelnost v primerjavi s predhodnim letom v povprečju znižala za 6,6 % na 85.836 registriranih brezposelnih oseb, stopnja registrirane brezposelnosti, ki jo izračunava in uradno objavlja SURS, pa je ob koncu leta 2006 znašala 8,6 %. Že peto leto zapored smo tako ob koncu leta zabeležili manj kot 100 tisoč registriranih brezposelnih oseb, v zadnjih dveh mesecih leta pa celo manj kot 80 tisoč. To so ugodni rezultati, nad katerimi pa nikakor ne smemo zaspati, kajti vsi vemo, da se za vsako številko skriva osebna zgodba, pri izgubi službe pa ta večinoma za sabo pušča bolečino, stisko, nemoč. Prav zato želim v prihodnjih štirih letih dati posebno mesto svetovalcem zaposlitve, ki morajo postati temeljno središče dogajanja tako z brezposelnimi osebami kot z delodajalci. Če to želimo doseči, jih moramo ustrezno interdisciplinarno usposobiti, da bodo brezposelnim osebam svetovali, jih spremljali od začetka prijave v evidenco do zaposlitve ter se na drugi strani znali tudi ustrezno povezovati z delodajalci. To bomo lahko dosegli s povečanjem števila svetovalcev zaposlitve, njihovi specializiranosti za obravnavo težje brezposelnih oseb. Menim, da moramo imeti več vrst svetovalcev, ki bodo specializirani za delo s t. im. trdim jedrom brezposelnosti. Tudi v letu 2006 se je ta problem jasno odražal, saj je struktura brezposelnih v letu 2006 odstopala od načrtovane, pri čemer je treba poudariti, da sta se še naprej slabšali zlasti spolna in starostna struktura. Povprečni delež brezposelnih žensk se je namreč povečal na 54,8 %, delež starih 50 let in več pa na 25,4 %. Ciljno zmanjševanje strukturne brezposelnosti je dolgotrajen proces, na katerega vplivajo različni dejavniki in tako bistveni premiki niso mogoči čez noč. Prepričani pa smo, da v določeni meri vendarle lahko pri tem pomaga tudi Zavod, predvsem s kakovostnim posredovanjem brezposelnih oseb in z izvajanjem ukrepov aktivne politike zaposlovanja, ki so ciljno naravnani.

Naj za konec omenim še en ključen podatek, ki je zaznamoval delo Zavoda v letu 2006: preko Zavoda se je zaposlilo 53.788 brezposelnih oseb, to je 3.305 več kot v letu 2005, medtem ko se je preko javnih del zaposlilo 3.635 brezposelnih oseb. To je brez dvoma zelo razveseljivo, saj je plod razvijanja partnerskega pristopa pri razreševanju problemov brezposelnosti. Menim, da edino tako lahko dosežemo načrtovane cilje, edino tako se lahko hitro odzivamo na spremembe na trgu dela. V letu 2006 smo zabeležili 2.459 obiskov pri delodajalcih, kar je 28 % več kot leta 2005, s tem pa moramo še nadaljevati, saj takšen pristop vodi k doseganju našega temeljnega cilja, to je večjemu zaposlovanju brezposelnih oseb.

Dela je torej veliko. Ker pa verjamem v svoje sodelavce ter v podporo matičnega ministrstva ter lokalnega okolja, verjamem, da nam bo uspelo uresničiti zastavljene cilje. Vse z enim samim namenom: v korist in čim večje zadovoljstvo uporabnikov Zavodovih storitev!

Marija Poglajen
generalna direktorica

[ nazaj na kazalo ]